"Leben ist das, was dir passiert, während du dabei bist, andere Pläne zu machen."

John Lennon

Mit Controlling haben Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens sicher in der Hand.

Planung Als Controller begleite ich Sie in Ihren vielfältigen Führungsaufgaben - ich kenne die Abläufe und wesentlichen Probleme Ihres Unternehmens. Gemeinsam formulieren wir realistische Unternehmensziele, Sollvorgaben und Pläne.

Kontrolle
Wichtigstes Controllinginstrument ist der regelmäßige SOLL-/IST-Vergleich von Umsatz, Kosten und Ergebnis. Abweichungen und deren Ursachen erkennen wir so frühzeitig, daß sofort Anpassungen und Korrekturen eingeleitet werden können.

Steuerung
Durch Verbindung der Bereiche Planung, Kontrolle und Steuerung ergibt sich ein sich selbst steuernder Regelkreis. Abweichungen zwischen Plan und Praxis werden ausgeglichen, Sie können Ihre Ziele sicher erreichen.

Unternehmensplanung und -analyse
Zielfestlegung
SOLL-/IST-Vergleich
Daten und Auswertungen aus der Finanzbuchhaltung
Interner/externer Betriebsvergleich
Basel II-Ratingfaktoren gestalten und optimieren (z.B. Kennzahlen, Nachfolgeplanung)
Steuergestaltung